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Qué es Lean A3

“Cuando el trabajo no constituye una diversión, hay que trabajar lo indecible para divertirse”

Jardiel Poncela

 Lean a3

Es una herramienta lean que no es más que adaptar el circulo de Deming a una solución rápida y visual con una plantilla.

Plantilla que tiene el tamaño del papel A3 aunque algunas empresas usan una pizarra de rotuladores con el mismo objetivo. Vas a encontrarte que cada empresa adapta los fundamentos del lean a su manera y le da un nombre diferente pero parte -como todo en este mundo- de Toyota.

la estructura del papel es esta: Sigue leyendo

eficacia


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Management. Eficacia en 16 puntos

“Eficiencia es hacer las cosas bien; eficacia es hacer las cosas correctas”.
Peter F. Drucker
(Experto en management)

Justo ahora después de vacaciones de Semana Santa, retomamos todas nuestras ocupaciones y no estaría de más plantearse hacerlo con más eficacia.
Hay veces que se es tremendamente eficaz si tenemos claro lo que hay que hacer y sobre todo lo que no hay que hacer. Os hago una recopilación de puntos que se dan en los cursos de management. Si entre todos los ponemos en marcha ganaremos eficacia y aunque va dirigido a quien maneja equipos, a cualquiera que lleve un tema determinado le puede venir bien:

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miedo al cambio


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14 puntos para gestionar el miedo al cambio en las organizaciones

“El miedo siempre esta dispuesto a ver las cosas

peor de lo que son”

Tito Livio

El miedo al cambio es uno de los principales problemas que nos podemos encontrar cuando hay que variar algo en una empresa. En la mayoría de los casos es algo irracional pero es como una inercia que frena cualquier variación sobre lo que se lleva haciendo mucho tiempo. Aunque sea mejor, aunque sea mas fácil…

Mi experiencia dice que es muy habitual esta resistencia, ya sea en proyectos grandes o pequeños, y hay que atajarla en los primeros momentos del ” go live” del proyecto. Sigue leyendo