Quiero que mi empresa innove, pero ¿Cómo?

 “El fracaso más grande es nunca haberlo intentado”

Proverbio Chino

Para innovar hay que querer innovar. Muchos de mis entradas hablan de cosas obvias, pero es así. Por ejemplo si el CEO de la compañía no lo ve claro y no ve que haya que invertir en innovación esto no va a funcionar. Siempre hay un riesgo en innovar pero hay que asumirlo si queremos ser diferentes de la competencia y que nos prefieran

Aparte de crear una cultura de la innovación, que eso se dará si el CEO se lo propone,  te voy a comentar unos puntos muy sencillos que darán resultados pronto. Sigue leyendo

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Aumentar el valor percibido de tus clientes

“Si de verdad vale la pena hacer algo, vale la pena hacerlo a toda costa.”

Gilbert Keith Chesterton

A veces nos hacemos esta pregunta ¿ como podemos diferenciarnos? ¿ como podemos hacer algo que los clientes aprecien?… En fidelización no basta con hacer las cosas perfectamente. De vez en cuando hay que sorprender y superar a los rivales.

Hay que aumentar siempre el valor percibido. ¿Pero comó?. Sigue leyendo

Que necesitan los puestos transversales

“Manda el que puede y obedece el que quiere”

Alessandro Manzoni (poeta)

Suelen ser puestos muy buscados en las empresas, sin embargo son los más difíciles de ejercer.

En general son puestos intermedios que no tienen mando directo sobre las personas que deben hacer el trabajo y deben hacer que las cosas fluyan.

Cualquiera puede verse en esta situación o puesto, es cuando debes hacer que distintos departamentos colaboren ya sea para un proyecto o una mejora. Sigue leyendo