Innovación: Cómo presentar de manera efectiva una idea disruptiva y superar el miedo de tus jefes

«Hay quien tiene un problema para cada solución.»

Como continuación de la serie de entradas sobre innovación, voy a comentar una fase importante para que una idea innovadora se lleve a cabo. Los jefes siempre hablan de ideas disruptivas, pero cuando se les presenta, a muchos de ellos les entra miedo. Miedo a invertir y que eso no funcione, miedo a poner su prestigio en manos de la idea, miedo a equivocarse… lo de siempre. Hay que evitar que te suelten una de las frases asesinas de la innovación que ya comentamos en aquella entrada. Aquí tienes algunos pasos que puedes seguir para presentar tu proyecto de manera efectiva:

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Aumentar la eficacia de un equipo comercial a través de la Gamificación

«El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre contento.» Victor Pauchet

Siempre hay interes en como motivar a un equipo de trabajo para que sea mas eficaz y trabaje mejor. Trabajar divirtiendose es uno de los sueños de todo trabajador. Ahora tenemos algunas maneras de fomentarlo. Lo llaman gamificación.

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Usos del QR en la empresa

» Hay que estar preparado para comunicar siempre y de cualquier manera lo que uno es y lo que uno hace.»

Allá por enero del 2016 creé una entrada que era “Cómo crear un código QR”. En aquel momento esto se veía como bastante innovador. Hoy después de la pandemia y de la popularización de las cartas en todos los restaurantes y bares que se pueden ver a través de este sistema todo el mundo conoce como usarlos.

La entrada de hoy la voy a dedicar a dar ideas de cómo usarlo dentro de una empresa para que tus clientes puedan obtener información o lo que le haga falta de esta manera tan fácil.

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