Innovación: Cómo presentar de manera efectiva una idea disruptiva y superar el miedo de tus jefes

«Hay quien tiene un problema para cada solución.»

Como continuación de la serie de entradas sobre innovación, voy a comentar una fase importante para que una idea innovadora se lleve a cabo. Los jefes siempre hablan de ideas disruptivas, pero cuando se les presenta, a muchos de ellos les entra miedo. Miedo a invertir y que eso no funcione, miedo a poner su prestigio en manos de la idea, miedo a equivocarse… lo de siempre. Hay que evitar que te suelten una de las frases asesinas de la innovación que ya comentamos en aquella entrada. Aquí tienes algunos pasos que puedes seguir para presentar tu proyecto de manera efectiva:

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Innovación. Qué es un Reto y qué es una idea.

“No puedes esperar a la inspiración, tienes que buscarla.”
Jack London

En el mundo de la innovación y la creatividad  es muy fácil confundir estos conceptos.  Cuando se hace un evento de ideación hay que acotar mucho estos conceptos ya que si no se aclaran pueden quedarse estos eventos como un simple brindis al sol o requerir eventos posteriores para aclarar y esto es muy frustante. Sigue leyendo

Quiero que mi empresa innove, pero ¿Cómo?

 “El fracaso más grande es nunca haberlo intentado”

Proverbio Chino

Para innovar hay que querer innovar. Muchos de mis entradas hablan de cosas obvias, pero es así. Por ejemplo si el CEO de la compañía no lo ve claro y no ve que haya que invertir en innovación esto no va a funcionar. Siempre hay un riesgo en innovar pero hay que asumirlo si queremos ser diferentes de la competencia y que nos prefieran

Aparte de crear una cultura de la innovación, que eso se dará si el CEO se lo propone,  te voy a comentar unos puntos muy sencillos que darán resultados pronto. Sigue leyendo