Desperdicio Lean: Extraproceso

“Nunca hay tiempo para hacer las cosas bien pero si para hacerlas dos veces.”

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Se define este despilfarro como más trabajo o más calidad que la requerida por el cliente Se produce cuando se hacen más operaciones de las necesarias (Re trabajos, reprocesos, manipulados y almacenajes)

Estamos acostumbrados a que algo de buena calidad sea la máxima calidad. Pero en el Lean es la calidad suficiente para que el proceso continúe. No hay que hacer de más, no hay que añadir nada que no sea lo que hace falta estrictamente. Sigue leyendo

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Cuidado al detectar desperdicios Lean (Ahorro versus recorte)

El ruin y el pobre las caga doble.

Dicho Popular

 Interesante tema siempre en el mundo de la productividad. Las empresas se disponen a ahorrar y en muchísimos casos no distinguen entre ahorro real, es decir despilfarro y lo que es en definitiva un recorte.

Como no se tenga cuidado con la bandera de la productividad puede venir un recorte disfrazado de ahorro con resultados peores que no haber hecho nada. Sigue leyendo