Métricas de Innovación

“Innovar es una actividad de riesgo cuyo principal riesgo es no practicarla.”

Anónimo

La innovación da resultados. Si la empresa se preocupa por la innovación tendrá resultados de forma evidente. Pero tenemos que controlar de alguna manera y dar números para poder justificar las inversiones de tiempo y dinero que esto supone.

Podemos medir dos cosas. Los resultados o si hay suficiente o es eficaz los esfuerzos en innovación.

Como ya he comentado en otras ocasiones hay que usar los que creas convenientes, no todos los que aparecen aquí, pero voy a poner todos las que se pueden usar para que elijas lo que te interese. Sigue leyendo

Desperdicio lean: Transporte

“La simplicidad es lo más difícil de conseguir en este mundo, es el último límite de la experiencia y el último esfuerzo del genio.”

George Sand

Se define este despilfarro como Movimiento innecesario de productos y materiales como por ejemplo los movimientos de una tarea a otra Por lógica, el transporte debería ser el mínimo ya que añade tiempo al proceso, un tiempo en el que ninguna actividad de valor añadido está siendo realizada los bienes pueden dañarse durante el transporte.

¿Cómo podemos detectar este desperdicio?. Como siempre observando. Mira alrededor Sigue leyendo

Plan de contingencias en las redes sociales (crisis de reputación en redes sociales)

“Para causar un desastre cualquier rumor vale.”

Plubio Siro

Las redes sociales son una herramienta fundamental para comunicarte con tus clientes pero también tienen sus peligros, a veces la comunicación no se da en el sentido que queremos ni sobretodo en el tono más adecuado. Pueden darse problemas de reputación como le ocurrió a Shell no hace mucho. Sigue leyendo