“Antes que cualquier otra cosa, estar preparado es el secreto del éxito”
Henry Ford, fundador de Ford.
Control. A todo el mundo le gusta tener las cosas bajo control. En esta entrada vamos a comentar para que controlar y que se debe controlar si te han asignado una nueva ocupación y por qué no, si eres el responsable máximo de un negocio o parte de él. Sigue leyendo
«Si el éxito tiene un secreto, reside en ver el punto de vista de otra persona y contemplar las cosas desde el angulo de esa persona y desde la tuya propia.»
Henry Ford
A la hora de convocar una reunión creativa por ejemplo de CPS (Creative Problem Solving), Desing thinking o Lean te puedes encontrar con todos los problemas inherentes a las reuniones de mucha gente pero además multiplicados porque hay que fomentar la participación para que todo sea un éxito y se corre el riesgo que se convierta en un caos.
Imaginaros la mezcla en mis reuniones, a veces de mucha gente con diferente forma de entender las cosas, diferente status jerárquico y diferentes afinidades cosa que se refleja hasta en la posición que se sientan en la reunión. Sigue leyendo
“La confianza con las buenas personas es lo único que cuanto más se da,
Más se tiene.”
Una de las cosas que un directivo o jefe de equipo debe hacer bien es Delegar. Aunque en principio parece fácil, se puede ver que muchos jefes fallan en esto. Puede ser por miedo a perder el control, por propia inseguridad o por lo peor: falta de confianza en tu equipo.
Voy a dar algunos puntos que no hace mucho me enseñaron en las clases de liderazgo impartidas en mi empresa.
Que es Delegar Sigue leyendo
